我院召開(kāi)DRG專(zhuān)題會(huì)議，加快推進(jìn)醫(yī)保版臨床路徑

2024-08-21 15:09

為及時(shí)總結(jié)DRG醫(yī)保支付方式改革工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高全院對(duì)DRG工作的認(rèn)知，保障DRG支付方式改革順利推行，助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，8月18日上午，駐馬店廣濟(jì)心血管病醫(yī)院暨武漢亞洲心臟病醫(yī)院豫南醫(yī)院舉辦了2024年1~7月DRG盈虧情況分析會(huì)。總經(jīng)理趙明獻(xiàn)、院長(zhǎng)張勇剛、副院長(zhǎng)石玉娥，財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)王娜娜、核算辦主任金俊鍇，DRG專(zhuān)班及各臨床科室DRG專(zhuān)干人員參加了會(huì)議。

本次會(huì)議皆在幫助職工了解政策、把握重點(diǎn)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為，為廣大患者及群眾提供高效、滿意的醫(yī)療服務(wù)。

會(huì)議伊始，張?jiān)洪L(zhǎng)首先通報(bào)了集團(tuán)第八次委員會(huì)議精神。然后，對(duì)醫(yī)院1-7月各科室DRG付費(fèi)運(yùn)行情況及對(duì)付費(fèi)后的關(guān)鍵指標(biāo)逐一進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了梳理，提出了建設(shè)性的整改措施。

最后，張?jiān)洪L(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，全體醫(yī)務(wù)人員要充分認(rèn)識(shí)推行DRG付費(fèi)的重要性、必要性和緊迫性，要統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，深入學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通領(lǐng)會(huì)相關(guān)政策精神，熟練掌握DRG分析系統(tǒng)的實(shí)際操作。一是相關(guān)職能部門(mén)要認(rèn)真研究醫(yī)保政策，對(duì)運(yùn)行數(shù)據(jù)定期監(jiān)測(cè)分析，加強(qiáng)與臨床科室的溝通協(xié)作，指導(dǎo)解決問(wèn)題，規(guī)范診療行為；二是臨床科室要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)，提升服務(wù)能力，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；三是要在DRG支付運(yùn)行中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保DRG工作取得實(shí)效，為醫(yī)院的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

石院長(zhǎng)從國(guó)家醫(yī)保支付政策背景、醫(yī)院DRG實(shí)際運(yùn)行情況及給醫(yī)院帶來(lái)的影響、醫(yī)院DRG管理改革應(yīng)對(duì)思路、下一步工作計(jì)劃等方面做了詳細(xì)解讀，同時(shí)以典型案例總結(jié)分析日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，包括結(jié)算清單上傳情況、病組情況分析、DRG分組情況分析、未入組原因分析等，并提出針對(duì)性的建議。石院長(zhǎng)指出了DRG支付改革的重要性和意義，要求大家要高度重視DRG付費(fèi)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)保標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思維，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為的管理，在實(shí)際工作中多學(xué)多看多研，努力掌握DRG相關(guān)知識(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)、及時(shí)適應(yīng)、加強(qiáng)實(shí)踐，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量與運(yùn)行效率。

會(huì)議最后，趙總強(qiáng)調(diào)，DRG付費(fèi)工作將是醫(yī)院持之以恒、常抓不懈的常態(tài)化工作，也是一項(xiàng)全院性系統(tǒng)工作，各科室要嚴(yán)抓工作中存在的質(zhì)量和效率問(wèn)題，完善制度、明確分工、責(zé)任到人；要有針對(duì)性地對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析，不斷通過(guò)抓學(xué)習(xí)、抓管理、抓質(zhì)量、抓能力建設(shè)，做好DRG付費(fèi)工作；管理部門(mén)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常性地深入各臨床科室，做好政策解讀，共同努力將DRG付費(fèi)以更加完善的方式服務(wù)于醫(yī)院精細(xì)化管理。

參會(huì)人員認(rèn)真記錄會(huì)議精神

DRG支付改革是深化醫(yī)改的必要措施，醫(yī)保版臨床路徑是推動(dòng)醫(yī)院精細(xì)化管理、保障群眾獲得優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵機(jī)制。通過(guò)此次培訓(xùn)會(huì)，將有效提高臨床醫(yī)師對(duì)病案質(zhì)量、首頁(yè)規(guī)范填寫(xiě)的重視，拓寬DRG支付改革工作的思路。在今后的工作中，醫(yī)院將進(jìn)一步強(qiáng)化科室管理、成本管控、規(guī)范診療，利用DRG管理工具，全面提升全院精細(xì)化管理能力，全力以赴，積極采取措施，以彌補(bǔ)DRG的虧損狀態(tài)，切實(shí)為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的醫(yī)療服務(wù)。